‘Deberíamos ser como las hormigas’
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En el ecosistema que nos encontramos, cada vez son más populares términos como CEO, Emprendedor, StartUp y demás.

Términos utilizados a menudo para resaltar lo que se conoce como “marca personal”. Pero, dentro de esta realidad, he tenido la suerte de trabajar con una persona capaz de derribarlos y dejarlos en simples palabrejas. Una persona que reúne, sorprendentemente, todos esos “skills” reivindicados por los estúpidos “mentores”.

No he dejado de aprender en ningún momento, y es que es gratificante ver poner en práctica algo aprendido en la teoría.

Es gratificante ver como se estudian asignaturas de ‘managment’ y, sin embargo, esta persona, ajeno totalmente al significado de la palabra, sea capaz de darme una lección de dicho managment, en tan solo un día, un día más para él.

Desde que me levanto a las 8 de la mañana, con la única idea de volver a la cama y viéndolo como ya se había puesto manos a la obra con el día. Desde el minuto 1 atento, con teléfono en mano y coordinando empleados para que la empresa empiece el día preparada.

Empieza el día en el trabajo y, desde el principio, tiene en mente las tareas y quien las va a realizar, siendo el principal motor motivador y motivante. Es capaz de hacer frente a problemas con proveedores y clientes, de saber en todo momento cómo están los tiempos y el volumen, y de tener atados todos los cabos sueltos que hay y por haber.

Todo correcto, tiene todo en orden y todo funciona como un engranaje perfecto desde el principio, algo que merece elogio y ser alabado.

Es gratificante ver como se estudian asignaturas de liderazgo, y que esta persona, en una sola jornada de trabajo, me enseñe el verdadero liderazgo, haciendo trabajar a todo el personal por un objetivo común, el suyo. Hasta utilizando el estilo de liderazgo coercitivo, el papel de jefe malo, el que grita, con su motivación, no deja lugar para otra cosa que para motivar aún más al trabajador.

Es gratificante ver cómo te intentan explicar lo que es la implicación, o el trabajo en equipo y que esta persona me demuestre en una mañana de trabajo que, si tienes una pizca de tiempo libre, sea para mancharte las manos y ayudar en todo lo posible, sin ser menos por ello.

Es gratificante ver como se estudian asignaturas de marketing, proveedores, relaciones públicas y ver como esta persona en un día me da una lección de lo que de verdad es estar pendiente de la imagen del negocio, de cara a fuera y a dentro de la misma, igual de importantes, hasta en los detalles más nimios, y es que ya os dije que tiene atados todos los cabos sueltos que hay y por haber. También es gratificante ver cómo, aun sin ser su parte del trabajo, está pendiente de los proveedores, sabiendo cuando es el momento de ‘apretar las tuercas’, o enseñarme que, algunas veces, las mejores relaciones públicas se hacen en un bar.

Es gratificante ver como se estudian asignaturas de venta y ver como en un día me enseña a saber cómo tratar con el cliente, sabiendo adaptarse a cada uno como si de un camaleón al entorno se tratase, siendo extrovertido hasta donde hay que serlo y siendo serio cuando hay que serlo. La persona que me mejor me ha enseñado la famosa afirmación de que ‘El cliente no siempre tiene la razón’

Le defino como un todoterreno. Una persona capaz de moverse por cualquier ámbito, y no solo eso, de la forma que lo hace.

En el día a día no se ve el trabajo de estas personas, hasta quien el que hace el ruido es el éxito. Por suerte, he sido capaz de apreciarlo verdaderamente, sabiendo lo difícil que es, quedándome impresionado viendo como algo estudiado, puesto en práctica de tal forma.

Me hace gracia como me dejaba impresionado el trabajo de algunos ‘Coaches’, ‘Emprendedores’ o similares que se esconden detrás de presentaciones, libros o estúpidos ‘Talks’, sin saber que, el verdadero ejemplo a seguir lo tenía más cerca de lo que pensaba.

Como él me dijo, “Me da igual lo que seas, pero sé el mejor” y como yo ya dije, ‘motivante y motivado’.

 

G.D.V

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